李罗臣董事长深度分析了当前国内外医疗器械行业的发展趋势及市场潜力，他表示，国际国内政策的变化既是挑战也是机遇，我们现阶段要做的最重要的事情就是“每个员工做好自己的事、公司协同推进各项工作，谋定而后动，厚积而薄发”。2023年，我们取得了一定成绩，但是更应该清楚认识到我们依然有巨大的差距；2024年，要规范内部管理，以销售为龙头，带动各部门高效运转起来，通过“定战略、搭班子、建机制”，提质增效，加强业绩考核，让每个员工实现自己的价值。每个员工不仅要具有主人翁意识，还要具备不断学习进步的空杯心态；个人可以有短板，但是团队必须能够取长补短，以团队的力量发挥最大的优势，与企业同呼吸共命运，金康安的发展离不开每一位员工的努力。2024我们要有信心、有目标、有梦想，全员加速勇往直前！

吴建斌总经理介绍了2024年的工作重点，一是规范内部管理体系，建立健全内部控制制度，明确各项流程和规定，防范各种风险和漏洞，提高企业的运营稳定性和风险防控能力，提高工作效率；二是要加强沟通和配合。通过有效的沟通和良好的协调提高团队工作效率、减少冲突和误解，实现更好的工作结果。鼓励大家充分发表意见和建议，把事情落到实处，积极配合，齐心协力做好各项工作；三是要进一步整合各类资源，为企业发展提供助力。河北销售团队将在2024年强化整合客户资源、专家资源、人才资源，充分利用团队丰富的贸易活动经验，增强业务能力，以独立运营为目标，提升河北团队整体价值，为公司走向更远的未来打下坚实的基础！

李罗英副总经理总结了2023年河北销售团队的成绩与经验，对2024年的工作做好了详细的部署。河北销售团队已经规划了2024年度的任务清单，包括重点科室、重点客户、重点专家、重点商业，并制定了详细的计划执行路径和执行方案，他鼓励大家锚定目标、笃行实干，争取2024年取得业绩新突破！

张云升副总经理分析了当前的形式和企业发展前景，他指出，金康安在过去三年疫情的艰难情况下，仍然能在风雪中屹立，在困难中前行，离不开大家的不懈努力！2023年公司内部管理体系运行正常，时代的快速发展对公司发展提出新要求，我们也在不断的提升和完善。2024年我们不仅要研发创新，还有销售创新、服务创新，每个人都有自己的发光点，金康安团队的每个人都保持同心协力、凝心聚力、不惧挑战、持之以恒，迎接崭新的未来！

 各部门主管对2023年工作做了深刻总结，并对2024工作做了详细的部署。

过去的一年，金康安的队伍在不断的发展壮大，这一年公司招贤纳士，吸纳了各种人才共15人。公司坚持“人才是第一资源”的理念，坚持以产聚才、以才兴产，推动人才链、创新链、产业链深度融合，以人才优势塑造创新优势，用科技优势塑造产业优势，为实现企业高质量发展提供坚实人才保障。公司的新员工代表发表演讲，他们对公司的发展充满了信心！未来工作中他们会认真执行公司的质量目标，保持学习热情，创造更多价值，在学习中不断完善自己，让工作变的有趣，最大程度发挥自己的才干，为公司的发展贡献自己的力量。

李罗臣董事长对会议做了总结发言，他指出，企业发展人是第一位的，事是人做出来的，有人才有一切。创业的20年里，感恩所有同事的相伴和努力！国际国内形势在不断发展变化，金康安也要顺势而为，一切归零，重新出发。不骄不躁，以空杯的心态继续前行，全力以赴，创造更多的奇迹。质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。我们要合规合法做事，遵守国家法律制度，遵守行业发展体系及规范。提升业绩是2024年金康安的主旋律，各部门要勠力同心，砥砺前行，一定完成2024年制定的各项任务！

    颁奖仪式
岁岁年年的坚守不渝，年年岁岁的默默耕作。时代在变、形势在变，但金康安人依旧初心如磐，时刻心系企业忧患，与企业同风雨，共命运。

生日会
光阴如流水转瞬即逝，飞扬青春无悔奉献，坚毅的信念繁盛风采，只愿我们奔赴漫漫山海，并肩那繁星大海，谱写属于我们新的篇章！

回首2023，我们同舟共济，砥砺前行。2024，我们将一切归零、乘风破浪、披荆斩棘、重新出发！